Q2：下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。
○ 产业结构
○ 经济发展水平
○ 国民收入分配政策
○ 人口地区分布
Q3：某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。
○ 政治和法律因素
○ 经济因素
○ 社会和文化因素
○ 技术因素
Q4：甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。
○ 公司战略
○ 业务单位战略
○ 产品战略
○ 职能战略
Q5：下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是0。
○ 波士顿矩阵
○ 通用矩阵
○ 成功关键因素分析
○ SWOT分析
Q6：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（）。多选
□ 新华书店提供网络在线销售服务
□ 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
□ 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
□ 制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究
Q7：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。多选
□ 进入航空业需要大量的资本投入
□ 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
□ 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
□ 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
Q8：对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括( )。多选题
□ 拥有核心能力
□ 售后服务
□ 具有比其他竞争对手做得更好的能力
□ 销售能力
Q10：甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90％的水平；(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5％；(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（ ）。多选题
□ 成本领先战略
□ 差异化战略
□ 研究与开发战略
□ 营销战略
Q11：乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有()。多选题
□ BCG矩阵分析
□ 4P分析
□ PEST分析
□ 5力模型分析